深化设计通用流程（一）

 前期准备

1.了解项目的性质。（战略合作？要点工程？）

2.了解项目的合同状况。（固定总价？按实结算？其他）

3.了解项目的投标状况。(是否亏损，是否有单价故意调低)

4.了解项目的主要经营方向。

5.了解设计方及业主方设计条线负责人个人信息。

6.了解基础图纸状况。

◆进场准备

1.深化设计拿到业主方下发装饰蓝图，建筑结构图，机电设备图及所有图 纸的CAD电子版。填写（图纸签收单）

2.审核下发蓝图：填写（图纸会审记录单）

   2.1-整合设计交底问题。

   2.2-熟悉图纸，统计缺少图纸的清单。（与设计方沟通，划分补图工     作，商定补充图纸完成时间）

   2.3-统计图中各种面层材料的基层做法，及缺少基层区域，与项目部共同商定基层优化及经营方案。（基层优化方案与合同的签订形式有关，注意做加法还是减法）

   2.4-找出项目施工要点区域及难点区域。（配合项目部做产品化划分施工区域）

   2.5-与项目部商定样板段及大样制作清单。（关注选用材料是否符合国家规范，防火等级。）

3.项目深化设计前期策划：

   3.1项目简介

   3.2业主方管理架构

   3.3项目部管理架构

   3.4工程简介

   3.5方案展示（效果图，平面图及相关图纸信息收集）

   3.7工作计划（项目深化时间策划<深化设计出图时间表>，工作顺次及工作量策划）

   3.6成本控制（人员，差旅，其他）

   3.8问题汇总及解决方案

4.根据产品化划分区域建立存档，变更，竣工图三套文件盒。